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上市公司開展“副業”不能舍本逐末

來源：中國經濟網

安寧

從炒房、炒股、炒幣到委托理財，上市公司的“副業”日趨多元。

Wind資訊數據顯示，截至4月6日發稿，1230家上市公司披露2021年年報，其中159家公司進行了證券投資，投資金額合計9604.29億元；552家公司持有投資性房產，合計投資價值6738.53億元。另外，截至4月6日，今年以來740家上市公司購買了理財產品，認購金額合計2770.87億元。

筆者認為，上市公司在做好主業的同時利用閑置資金從事投資等“副業”本無可厚非，但應處理好副業與主業的關系：副業不能代替了主業，更不能荒廢了主業。更要把主業做好，嚴格把控非主業投資，推動各類要素向主業集中，不斷提升上市公司的核心競爭力和盈利能力。

隨著2021年年報的陸續發布，一些上市公司的“副業”陸續曝光，例如有的上市公司因炒股虧損近20億元，有的上市公司則因“炒幣”賺錢，甚至還有上市公司“主業不行副業來湊”，以賣房彌補業績……

筆者注意到，不少公司在委托理財公告中，對投資目的描述都如出一轍：“提高公司的資金使用效率，實現現金資金效益最大化，為公司和股東創造更大的收益”。這當然是良好的投資初衷，但也不可否認，過度投資會帶來更多的風險甚至拖累主業，而這不僅有悖初衷，更會損害投資者權益。

因此，執著于“副業”的上市公司在投資前能否先思考一下：公司的主業是否已經做得很好？是否需要用閑置資金進一步提升主業的技術升級、產品創新等核心競爭力？是否已經把副業當成主業了？

從上市公司發展角度來看，實實在在、心無旁騖做好主營業務，是上市公司高質量發展的必由之路。如果上市公司不把重心放在主營業務經營上，而是熱衷于“副業”，最終將會是“偷雞不成蝕把米”。

從投資者的角度來看，主業突出、核心競爭力強的上市公司始終是投資的重要判斷標準。如果一家上市公司荒廢主業，而去過度地發展“副業”，追求短期的經濟效益，這說明公司對主營業務沒有信心，也不具備投資價值，投資者最終必然會“用腳投票”。

因此，對于上市公司來說，要想走得長遠，沒有任何捷徑可走，只有心無旁騖專注于主業，通過不斷地深耕細作，用穩定的業績增長來回饋投資者才是真正的王道。（證券日報）

標簽： 舍本逐末 上市公司

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