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元氣森林完成新一輪融資 老股東紅杉中國是本輪融資最大方

來源:中國網(wǎng)科學(xué)

日前,國內(nèi)現(xiàn)象級飲料品牌元氣森林宣布完成新一輪戰(zhàn)略融資,本輪投后估值達(dá)到60億美元。這意味著,與上輪融資估值約20億美元相比,元氣森林在不到一年的時間內(nèi),估值增長3倍,而這距離元氣森林公司成立也才不到5年。與此同時,此次入股元氣森林的資方“來頭”也備受關(guān)注。本輪融資由老股東紅杉中國、新股東華投資和L catterton領(lǐng)投,淡馬錫及多位老股東高榕、龍湖等跟投。其中,紅杉中國連續(xù)兩輪領(lǐng)投元氣森林,并且是本輪融資最大的領(lǐng)投方。這些國內(nèi)外頂級機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可,為元氣森林60億美元估值和未來發(fā)展前景定下了肯定基調(diào)。

四年前,特立獨行、犀利獨到的元氣森林以“控糖”這一差異化創(chuàng)新在早已是紅海的飲料屆完美突圍,成為現(xiàn)象級公司。彼時,元氣森林發(fā)揮自身互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)勢,秉持“客戶第一”的價值觀,展開對市場及消費需求的調(diào)研,并捕捉到消費者對無糖飲的需求,借助自身科研賦能,順利切入市場,打造出無糖蘇打氣泡水這一明星爆款。

但讓無糖蘇打氣泡水成為爆款的,不僅僅是無糖風(fēng)口的精準(zhǔn)洞察,更重要的在于元氣森林的無糖是基于品質(zhì)之上。為滿足用戶對好喝、好看、好品質(zhì)的無糖飲需求,元氣森林不計成本做產(chǎn)品研發(fā),成功為元氣森林在飲料界贏得一席之地。

紅杉中國董事總經(jīng)理郭振煒表示,“食品飲料是紅杉中國重點布局的領(lǐng)域,年輕的元氣森林給這個高壁深壘、強(qiáng)者林立的行業(yè)帶來了一些改變,不僅有外部能看到的產(chǎn)品創(chuàng)新,還有外部看不到的組織生態(tài)和運(yùn)行流程。紅杉堅定地連續(xù)兩輪領(lǐng)投,因為元氣森林是一支有夢想、有勇氣、能夠不斷挑戰(zhàn)自我、突破邊界的團(tuán)隊。我們持續(xù)看好元氣森林團(tuán)隊的快速迭代能力和執(zhí)行能力,相信它會成長為圍繞年輕消費者健康生活的綜合集團(tuán)”

元氣森林將品質(zhì)理念應(yīng)用至全部產(chǎn)品的打造中,打造了燃茶、乳茶、健美輕茶、“外星人”能量飲料、“滿分”果汁氣泡水等系列爆品,逐步拓展對飲料主要品類的布局。2019年、2020年618期間,元氣森林連續(xù)獲得天貓飲品類銷量第一;2020年雙十一期間,在天貓、京東臺超越傳統(tǒng)國際巨頭,摘得雙十一全網(wǎng)水飲品類雙冠王;2020年實現(xiàn)銷售額30億元,刷新了中國飲料的迭代速度和增長潛力。

如果說此前元氣森林的關(guān)鍵詞是“成長”,那么,隨著全球頂級機(jī)構(gòu)“夢之隊”的加盟,“改變”或?qū)⒊蔀樵獨馍謳Ыo飲料行業(yè)和中國品牌的新主題。元氣森林創(chuàng)始人唐彬森曾表示,2021年將是元氣森林的“產(chǎn)品大年”,元氣森林還有95%的產(chǎn)品沒有推出,研發(fā)費用和研發(fā)人員投入將達(dá)到2020年的3倍。

元氣森林投資部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,元氣森林本輪融資金額將主要用于四個方面:開展海外并購引入更多海外高品質(zhì)產(chǎn)品、建設(shè)中國更高品質(zhì)和更環(huán)保的美麗工廠、加大科技研發(fā)投入,以及讓元氣森林走向全球的國際化。這令人得以一窺元氣森林后續(xù)的發(fā)展路徑和“產(chǎn)品大年”的底氣。

以自建工廠為例,在全球飲料行業(yè)“代工”成風(fēng)的當(dāng)下,元氣森林是“逆勢”自建工廠的少數(shù)派,除增加產(chǎn)能外,更主要是為了滿足自身高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)需求以及提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和效率。

自去年首個自建工廠滁州一期落成,今年元氣森林位于天津西青、廣東肇慶的生產(chǎn)基地和滁州二期也將陸續(xù)投產(chǎn),形成“北、中、南”全面覆蓋京津冀、長三角、珠三角及粵港澳大灣區(qū)的基地布局。其中,廣東肇慶工廠還將是中國飲料行業(yè)首個無圍墻的“透明工廠”,工廠與周邊社區(qū)融為一體,并開放迎接所有消費者參觀,見證元氣森林每一瓶產(chǎn)品生產(chǎn)過程。據(jù)悉,元氣森林今年將啟動西南和華中生產(chǎn)基地的建設(shè),工廠全部投產(chǎn)后產(chǎn)能預(yù)計將超過100億。

“引進(jìn)來”和“走出去”則是元氣森林“全球服務(wù)全球”理念的具體落實路徑。元氣森林相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,對于開展海外并購引入高品質(zhì)產(chǎn)品,就像此前元氣森林從南美引入“馬黛茶”造成外星人能量飲料的口味領(lǐng)頭羊一樣,元氣森林的原則是從原料、產(chǎn)地到技術(shù)上,廣泛探索能對中國市場現(xiàn)有產(chǎn)品形成消費升級、或者彌補(bǔ)消費者需求空白的可能,具體方向跟隨消費者和市場需求而定。

而在中國飲料出海方面,目前元氣森林已經(jīng)走進(jìn)美、加、英、法、德、澳、新、日、韓等全球40多個國家,并正式通過新加坡健康促進(jìn)局(HPB)認(rèn)證,獲得HCS健康優(yōu)選標(biāo)識,健康價值逐漸受到海外市場的認(rèn)可。

據(jù)介紹,元氣森林已將美國、歐洲和東南亞作為當(dāng)前重要的開拓市場,聚焦已有產(chǎn)品出海和捕捉海外從0到1的新市場機(jī)會,在渠道拓展上則會專注新興渠道和直接面向消費者的DTC渠道。

元氣森林此前的發(fā)展,已經(jīng)打破了國內(nèi)飲料市場的第一塊硬石頭,敲響了改變的序曲;而唐彬森堅信的“中華有為”和打造“中國的可口可樂,世界的元氣森林”,也讓人對元氣森林和中國飲料品牌即將帶來的改變充滿了期待。

縱觀中國飲料行業(yè)的發(fā)展,自上世紀(jì)80、90年代國際品牌進(jìn)入中國市場以來,本土品牌受到強(qiáng)烈沖擊,尤其是在廣義的汽水領(lǐng)域,國產(chǎn)品牌曾經(jīng)向巨頭發(fā)起過多輪競爭,均以失敗告終,或停止生產(chǎn),或被收購雪藏,或淪為國際品牌代工廠。時隔30年,以元氣森林為代表的新一批中國新消費品牌,在新用戶、新需求、新技術(shù)和新理念的綜合作用下,取得了前所未有的新發(fā)展,重新點燃了民族飲料品牌崛起的夢想,凸顯了“中華有為”的元氣和想象空間。

標(biāo)簽: 元氣森林 融資 紅杉中國

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